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興隆員工 于 2018-1-26 14:40:51 留言
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親愛的領導您好,我是錦州興隆大家庭一名老員工,有幾句心里話想對你說,在這里工作四年,但是卻越來越迷茫,公司對于導購員的監管機制越來越完善,但是對于各位店長的監管在哪?很多店長10點上班,11點都不到店,下午四點以后基本沒有幾個店長在店,店長作為領頭羊和先鋒起到的作用恰恰相反,很多好的牌子,因為店長的不作為,不工作,業績下滑,撤柜,(興隆是不是不在乎品牌),部經理對店長睜一只眼閉一只眼,很多店長的口頭禪就是牌子很多走了還會再來,小建議,對店長的監管可以列入部經理的薪酬制度,店長不在崗,遲到早退,都是對部經理的考核,為什么執法隊員和現場經理只管理導購員,對店長的監理在哪?監控難道只是檢查導購員的嗎?也許我說的多余給各位領導添麻煩了,李爽經理我們都挺想你的,祝您身體健康,提前給您拜年了
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